8月1-2日，中环联合认证中心召开了以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为主题的2019年度中期工作座谈会暨党支部扩大会议。公司领导班子以及140余名人员工参加了本次会议。
  本次会议是公司连续第四年组织全体员工结合企业党建工作、国家生态环境保护形势及公司业务发展要求，探讨如何更好地利用认证服务手段，服务于国家生态环保事业，促进形成绿色发展方式和生活方式，推动绿色消费。会议一方面通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，增强员工的党建理论知识，加深对习近平生态文明思想以及生态环保工作的理解，进一步明确初心和使命，转变工作作风，检视并整改工作和自身存在的问题；另一方面引领公司员工认清生态环境保护和认证发展的新形势，抓住机遇，统一思想，助力打好污染防治攻坚战，共同推动企业发展。
  统一认识明确方向。总经理张小丹结合公司2019年工作重点，从“加强党建、坚定信心；做强优势、提高效益；迈开大步、补齐短板；抓住关键、寻求突破；开拓创新、提升品牌；推进改革、加强保障”等六个方面，向全体人员做了“公司上半年工作总结及下半年重点工作”报告，对公司上半年经营情况、重点工作、创新亮点以及重大专项进行了盘点和总结，并就公司下半年重点工作进行了部署。李丽华副总经理以“这个世界不会停下来等我们”为题，通过对中国环境标志认证业务情况的分析，带领员工重视中国环境标志的“初心”和“使命”，对比绿色产品制度以及其他认证机构的经营策略，探寻中环联合的转型发展之路。吴冷副总经理对上半年市场工作进行了盘点，并对当前市场形势和存在的市场工作问题进行了分析，提出了下半年的市场重点工作思路。顾江源副总经理结合生态环境保护工作要求、以及环境治理、环境服务的市场需求，介绍了公司新业务领域拓展研发情况，号召全体员工积极推广公司新型服务业务，提升环境综合服务能力。闫涛副总经理通报了上半年认证审核工作开展情况，并就“强化机制、优化流程、提升效率、整顿作风”等方面工作进行了说明，提出通过细致调研，了解企业真实需求，有力促进提质增效。刘清芝副总经理梳理分析了公司开展“一线一链一家多点”等业务的现状，勉励全体员工统一思想，抓住机遇，积极推进战略发展转型。
  加强党建转变作风。党支部组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育系列活动。通过讲党课、明使命、谈发展、找不足，带领全体员工进一步深入学习习近平生态文明思想，明晰主题教育要求，探索基层党支部从严治党的方法和途径，统一公司战略发展转型方向，查找自身不足，开展整改工作。
  党支部书记张小丹讲授了题为《学习习近平生态文明思想 落实全面从严治党》的党课。希望大家牢记生态环境保护的使命和宗旨，坚持全心全意为人民服务的激情和动力，不断增强“四个意识”，坚持“四个自信”，更加自觉地为实现新时代党的历史使命努力工作，为全面打好污染防治攻坚战做出积极的贡献。 公司遴选了业务强、作风硬、敢打敢拼、勇于担当的党员和群众代表发言，结合自身工作和个人成绩，与全体员工交流所思所想。面对繁重的工作，他们义无反顾、勇挑重担；面对质疑与不解， 他们坚守初心、甘于奉献；面对机遇与挑战，他们意气昂扬、不断探索；面对取得的荣誉，他们淡然面对、再接再厉。身边的榜样用鲜活的事迹感染着每一位员工，激励大家提高思想认识，学习党建理论，转变工作作风，提升服务质量，争做合格的生态环境保护践行者和素质过硬、作风优良的环保铁军。

此外，向全体员工发放了调查问卷，广泛征询对支部政治生态、党风廉政建设、理论业务学习，以及公司经营管理、转型创新发展等方面的意见和建议。

中日中心党委书记程春明出席了党支部扩大会议，并结合主题教育要求和公司转型发展战略，讲述了“不忘初心、牢记使命”主题教育的学习体会，提出了进一步通过加强党的建设促进企业整体发展的要求和期望。他指出，每位党员干部都是营造风清气正政治生态的关键一员，都应在思想上做表率，在政治上忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业，在行动上勇于担当使命，发挥先锋模范作用。要紧紧围绕主题教育，真正把自己摆进去，把工作摆进去，勇于检视不足，加强落实整改，带领员工为“百年中环”的转型升级增添新的动力。

围绕主题交流研讨。针对新时代深化生态环境保护工作的总体要求以及公司战略发展转型需要，会议设定了“加强战略发展市场开拓、助力污染防治攻坚战、提质增效增强客户粘性、拓展环境综合支持服务能力、建设良好企业文化”等五个方面主题，按照不同的业务部门分组开展了交流研讨活动。通过讨论，一方面发挥全体员工的集体智慧，征集员工在公司业务发展、经营管理、改革创新、重点专项等方面的良言良策，另一方面也为广大员工反映问题、增进沟通、展现自我、证明价值提供了平台。同时，通过公司领导与员工的对话，增强了公司管理与决策的透明度，提升了员工的主人翁意识，营造出良好的民主管理氛围。

紧抓重点共促发展。各组围绕主题梳理汇总研讨意见与建议，并逐一进行研讨汇报。第1组以“围绕污染防治攻坚战积极发挥CEC业务效能”为题，思考如何改进现有业务、加强服务与协作支撑、扩大业务领域；辨析出强化现有业务，深度开发市场，扩大客户服务，加强技术储备，有利支撑污染防治攻坚战的发展思路。第2组围绕“公司战略发展转型下的市场及分公司业务思考”主题，研究转型期应对市场变化，着力从做好环境标志认证放开工作、积极应对绿色产品认证市场进展、持续拓展新业务领域、合理调整人力资源管理结构、激励全员积极参与市场建设等方面提升市场能力。第3组对“强化责任担当，实现提质增效，增强客户粘性和服务能力”进行了若干思考，分析对比了外部政策和市场环境的优劣方面，建议通过市场营销、认证与服务流程优化、客户沟通管理与服务等方面提升客户粘性，保持环境标志引领地位。第4组着眼于“有力推动‘一线一链一家多点’等多元性业务，拓展环境综合支持服务能力”，查找现有业务中的短板与不足，提出“统一思想、明确方向、完善机制、加强培训、业务融合”的业务拓展理念。第5组通过“良好的企业文化是企业发展的源动力”主题研讨，分析中环企业文化落实过程中的问题与得失，借鉴其他企业文化的良好案例，总结归纳中环企业文化建设的方式与方法。通过汇聚全体员工的智慧，梳理出有效意见建议38条。

总经理张小丹对会议进行了总结点评。她结合市场拓展、制度建设、风险控制、新业务开发、企业宣传、文化建设等内容，有针对性地对各组的汇报发言和提出的问题、意见逐一进行了回复与点评。她认为，通过两天的会议，全体员工围绕公司经营发展充分查摆问题、展开讨论，为下一阶段的公司战略转型打下了良好基础。研讨形成的意见建议有深度、有高度，直指工作中的薄弱环节，这既体现了全体员工对公司的高度责任心，也反映出公司的凝聚力和向心力，是公司团结和力量的象征，是完成各项任务的重要保证。她感谢全体员工对公司领导的信任与支持，并承诺将进一步汇总整理意见建议，列成清单逐一完成整改。最后她强调，公司的每一位员工都是中环事业建设和发展的参与者和贡献者，要携手面对发展的机遇与挑战，珍惜金字招牌，珍惜多年的坚守和努力，把“干事创业敢担当”落到实处。希望大家结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，砥砺前行，迸发奋进，再创中环事业发展新的业绩。