基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践系列案例展示（之一）
升级泰国绿色采购数据库  统筹整合碳标签体系

       近期，由中环联合牵头编制的《基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践案例汇编》正式对外发布。本汇编由联合国环境署 “同一个地球网络” 可持续公共采购（SPP）计划、国际绿色采购网（IGPN）联合推出，收录来自中国、美国、泰国、荷兰 4 个国家共 7 家机构的供应链低碳创新实践。
       整套案例系统梳理碳标签工具在供应链全环节的应用模式与减排成效，为全球各行业供应链低碳转型提供可落地的实践参照与示范路径。

案例一｜升级泰国绿色采购数据库  统筹整合碳标签体系

📌 主题：公共机构及企业供应商低碳管理；数字化与碳标签
🌿核心内容：数字化赋能绿色公共采购
       案例探讨了通过数字化公共采购数据系统，将采购系统与相关认证机构开展的生态标志及碳标签数据库自动连接，跟踪公共采购带来的碳减排效益，以促进公共机构做出明智的、气候友好型的采购决策，并实时监测进展情况。
       案例强化了环境和碳减排指标方面的采购数据管理，把生态标志、碳标签与采购数据库建立联系，提高了采购效率。
♻️ 供应链管理创新
       案例从技术链接、数据决策实现供应链管理创新升级：
Ÿ    技术链接：通过应用程序编程接口（API）接口集成技术，完成采购中心平台、生态标志认证机构、碳标签认证机构三方数据库的对接，促使低碳数据同步、实时更新和联动。
Ÿ    数据决策：通过公共采购机构试点运行，逐步形成基于采购绩效报告的数据生成模式，以自动化追踪碳减排信息，为大范围应用基于数据的决策方式，推广绿色低碳采购体系奠定了基础。
       泰国的绿色采购数据库升级实践，以公共采购场景为切入点，通过数据打通、系统集成、模式创新，初步实现了采购管理、碳减排管控、供应链治理的升级。这为各类公共机构、企业构建低碳采购体系，完善碳标签应用，优化供应链碳减排管理提供了参考。

基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践系列案例展示（之二）
泰国华歌尔低碳可持续解决方案

       近期，由中环联合牵头编制的《基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践案例汇编》正式对外发布。本汇编由联合国环境署 “同一个地球网络” 可持续公共采购（SPP）计划、国际绿色采购网（IGPN）联合推出，收录来自中国、美国、泰国、荷兰 4 个国家共 7 家机构的供应链低碳创新实践。
       整套案例系统梳理碳标签工具在供应链全环节的应用模式与减排成效，为全球各行业供应链低碳转型提供可落地的实践参照与示范路径。

案例二｜泰国华歌尔低碳可持续解决方案

🎯 主题 企业供应商管理与碳标签
🌿 核心内容
       案例聚焦纺织行业供应链管理，探讨了泰国纺织龙头企业华歌尔构建基于产品全生命周期 “生态产品体系”的碳标签管理制度。企业整合多重低碳管理工具：融合产品碳足迹核算、循环经济管理体系（CEMS）认证、生态标签认证三大体系，实现全品类碳排放精准量化与全过程管控；持续推进零废弃等专项行动，从源头削减社区垃圾产出，减少自然资源、化石能源消耗，减缓气候变化及全球变暖影响。
案例强调企业主动匹配全球市场可持续发展要求，在稳步推进低碳改造、碳中和目标的同时，搭建一套完整的循环经济方法应用体系。
♻️ 供应链管理创新
       案例从系统搭建、政策协同、用户导向、企业文化四个维度完成供应链管理创新：
Ÿ    系统搭建：构建覆盖产品设计直至废弃回收的闭环管理机制，保障全流程生产运营安全、清洁、环境友好；
Ÿ    政策协同：积极对接泰国政府绿色产业扶持项目，充分依托官方政策倡议与行业协同资源加速低碳转型；
Ÿ    用户导向：将低碳生产、资源循环利用纳入产品研发与供应链管理核心评价标准，兼顾消费健康与绿色发展；
Ÿ    企业文化：建立符合国际通行规则的长效可持续发展管理框架，以企业行动助力落实联合国可持续发展目标。
       泰国华歌尔依托纺织全生命周期生态体系，融合碳足迹、生态标签与 循环经济管理体系认证实现全链低碳管控。这套碳标签可持续方案助力企业开拓国际绿色市场、培育本土低碳需求，结合政策协同与可持续企业文化完成绿色转型，为纺织及消费品企业碳管理、循环经济落地提供参考范本。

 
基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践系列案例展示（之三）
全生命周期视角下的零售供应链碳减排创新

       近期，由中环联合牵头编制的《基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践案例汇编》正式对外发布。本汇编由联合国环境署 “同一个地球网络” 可持续公共采购（SPP）计划、国际绿色采购网（IGPN）联合推出，收录来自中国、美国、泰国、荷兰 4 个国家共 7 家机构的供应链低碳创新实践。
       整套案例系统梳理碳标签工具在供应链全环节的应用模式与减排成效，为全球各行业供应链低碳转型提供可落地的实践参照与示范路径。

案例三｜全生命周期视角下的零售供应链碳减排创新

🎯 主题：零售供应链管理创新
🌿 核心内容
       案例聚焦产品采购、生产、流通、配送、使用、废弃全生命周期，精准识别碳排放关键热点，联动消费者、零售商两大核心主体，提出针对性减排优化方案，引导各方通过自身行为与决策，推动协同降碳。
       案例表明，产品选型、末端配送、消费者使用习惯是零售商供应链减排的三大关键环节。一方面，需提升消费者低碳认知，引导其科学选购、合理使用产品；另一方面，零售商需主动降本减碳，主推气候友好型产品，搭建二手商品流通渠道，提升循环消费潜力。
♻️供应链管理创新
       围绕全链条减碳与循环升级体现多项供应链创新举措：
Ÿ    减量包装升级：推广可复用、可补充容器，从源头减少包装耗材浪费。
Ÿ    搭建二手流通体系：打造二手商品转售平台，推动轻度使用产品循环流通，延长产品生命周期。
Ÿ    优化供给：持续扩充可持续、低碳产品品类，助力消费者践行绿色生活、落地可持续发展目标。
Ÿ    运营低碳改造：降低经营能耗、替换清洁能源，提升资源回收利用率、减少废弃物排放，全方位降低经营活动的气候负面影响。
本案例跳出单一生产端减排思维，构建了全生命周期各相关方协同的零售供应链碳管理模式。通过零售商优化供给、消费端认知升级、循环体系搭建，实现供应链降碳与绿色消费升级，为零售行业低碳转型提供可借鉴的实践路径。

  
图片来自美国零售联合会网站                     图片摘自《零售产品碳足迹：温室气                                                                                 体排放热点及消费者决策减排措施综述》

基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践系列案例展示（之四）
CO2 绩效阶梯：经验证且行之有效的绿色公共采购实践

 
       近期，由中环联合牵头编制的《基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践案例汇编》正式对外发布。本汇编由联合国环境署 “同一个地球网络” 可持续公共采购（SPP）计划、国际绿色采购网（IGPN）联合推出，收录来自中国、美国、泰国、荷兰 4 个国家共 7 家机构的供应链低碳创新实践。
       整套案例系统梳理碳标签工具在供应链全环节的应用模式与减排成效，为全球各行业供应链低碳转型提供可落地的实践参照与示范路径。

案例四｜CO2 绩效阶梯：经验证且行之有效的绿色公共采购实践

🎯 主题：公共机构供应商管理；低碳物流；碳普惠
🌿 核心内容
       案例聚焦公共采购领域低碳转型，探讨了欧洲“CO₂绩效阶梯”通过整合碳管理系统、专业化采购工具与第三方合规验证体系，助力各类机构实现2050碳中和目标。
       “CO₂绩效阶梯”搭建了标准化、分阶段的碳减排实践体系，既针对机构自身、合作项目及上下游供应链，制定分层级的碳减排目标，也为公共采购部门提供指导，将CO₂绩效阶梯要求全面融入标书、采购政策、管理制度中。同时，引入第三方认证机构参与核验，有效减轻公共采购方的脱碳核查举证压力，大幅提升碳管理工具的实用性。
       案例强调，“CO₂绩效阶梯”通过分级考核模式，可动态监测公共绿色采购绩效，正向激励参与主体创新低碳工具、优化产品方案、减排方法，持续提升供应链降碳活力。
♻️ 供应链管理创新
       案例从创新低碳采购管理机制和搭建标准化碳管理体系两方面实现供应链管理创新：
Ÿ    创新低碳采购管理机制：将“CO₂绩效阶梯”全面纳入采购体系，在招标文件中明确不同CO₂减排目标对应的激励优势；评标环节综合考虑性价比与碳排放水平，优先遴选低碳优质供应商。同时在合同中明确碳排放考核目标，要求中标企业履约减排要求、按期达标核验，开展年度常态化复核机制，保障持续减排成效。
Ÿ    搭建标准化碳管理体系：企业可自主选择“CO₂绩效阶梯”不同阶段，结合自身发展情况适配低碳转型改进方案。围绕所提出的“洞察、减少、沟通、协作”四大维度要求，持续改进，系统优化能源利用效率，稳步压降全流程碳排放。
       案例给出了“阶梯分级+招投标激励+第三方核验”的公共采购碳管理模式，通过公共采购市场激励供应商主动寻求低碳转型，为公共机构供应链低碳治理、碳普惠机制实践提供了可借鉴的创新方式。

 基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践系列案例展示（之五）
荷兰“影响力采购”：信息技术产品的全生命周期碳管理模式 

       近期，由中环联合牵头编制的《基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践案例汇编》正式对外发布。本汇编由联合国环境署 “同一个地球网络” 可持续公共采购（SPP）计划、国际绿色采购网（IGPN）联合推出，收录来自中国、美国、泰国、荷兰 4 个国家共 7 家机构的供应链低碳创新实践。
       整套案例系统梳理碳标签工具在供应链全环节的应用模式与减排成效，为全球各行业供应链低碳转型提供可落地的实践参照与示范路径。

案例五｜荷兰“影响力采购”：信息技术产品的全生命周期碳管理模式 

🎯主题：公共机构供应链管理与碳减排
🌿 核心内容
       案例主要探讨了荷兰运用“影响力采购”公共采购策略，针对信息通信技术产品，建立开展全生命周期碳排放核算、减少和抵消的管理体系。通过制定标准化的碳排放计算、减排管控、碳补偿采购规则与常态化报告机制，促进供应链承包商主动采取降碳举措，削减供应链整体碳排放，助力政府实现气候承诺。
       案例创新实践有机融合碳排放管控、碳足迹抵消等市场化低碳工具，配套设立高标准的碳信用采购激励政策，有效调动采购方、供应商等各类参与主体的自主减排积极性，构建主动式、激励型的公共采购低碳治理模式。
♻️ 供应链管理创新
       案例通过全流程嵌入低碳目标、标准联动招投标激励、常态化报告动态监管实现供应链管理创新：
Ÿ    全流程嵌入低碳目标：在采购合同配套文件中，明确纳入《巴黎协定》要求、企业气候减排目标、可持续采购实施策略及核心可持续发展目标，将低碳、可持续发展硬性要求嵌入采购准入、履约、考核全流程。
Ÿ    标准联动招投标激励：在采购技术规范中明确要求，承包商需如实提供采购产品的完整碳足迹数据，并通过合规碳补偿计划抵消产品预估碳排放。同时建立正向激励机制，对承诺采购更高标准碳信用额度、主动加大碳抵消力度的承包商，在评标评审阶段给予额外加分。
Ÿ    常态化报告动态监管：要求承包商定期提交履约报告，动态监测合同执行情况及低碳目标落地成效。其中月度报告需分类列明各类产品碳足迹数据、碳抵消落实详情；年度报告需汇总全年交付产品总碳排放量、碳抵消完成情况。
       荷兰“影响力采购”创新实践，通过将碳足迹管控、碳信用抵消、招投标激励和常态化监管的融合，为公共机构开展信息技术产品低碳采购、完善供应商碳管理提供了可借鉴的实践范式。

基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践系列案例展示（之六）
美的空调碳足迹管理体系建设的创新与实践

       近期，由中环联合牵头编制的《基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践案例汇编》正式对外发布。本汇编由联合国环境署 “同一个地球网络” 可持续公共采购（SPP）计划、国际绿色采购网（IGPN）联合推出，收录来自中国、美国、泰国、荷兰 4 个国家共 7 家机构的供应链低碳创新实践。
       整套案例系统梳理碳标签工具在供应链全环节的应用模式与减排成效，为全球各行业供应链低碳转型提供可落地的实践参照与示范路径。

案例六｜美的空调碳足迹管理体系建设的创新与实践

🎯 主题：企业供应商管理；数字化与碳标签及碳减排 
🌿 核心内容 
       案例主要探讨了“美的空调”通过标准研制、数字化平台建设、信息披露和绿色设计等方式开展碳足迹管理体系建设，推动绿色空调产品设计和碳标识广泛应用，以促进制冷空调行业的绿色低碳转型。
       案例强调，企业通过碳足迹管理体系带动供应链协同减碳，同时，其所构建的企业碳足迹管理平台增进了国际互认，为行业碳管理提供了可复制的经验。
♻️ 供应链管理创新
案例通过双轮驱动模式、全链路平台、绿色供应链管理实现供应链管理创新：
Ÿ    双轮驱动模式：结合“标准制定+数字平台”基础能力与“信息披露+绿色设计” 示范应用，系统性推进碳管理；
Ÿ    全链路平台：实现“平台开发-体系构建-评价认可-核算应用-碳足迹认证”全链路闭环管理，把“产品碳平台”打造为“可信平台”；
Ÿ    绿色供应链管理：赋能协同中小供应商，构建原材料及零部件行业专属数据库，推动绿色供应链管理措施，带动全价值链减碳。
       案例结合行业特点，搭建标准化、数字化全链路碳足迹管理体系。通过主导行业标准、自研碳管理平台，解决了传统核算精度低、数据不通的问题。依托供应链协同、绿色技术创新与碳信息披露，打造“标准+数字+应用” 碳管理闭环，实现全链条协同降碳，为家电及制造业碳足迹管理、绿色供应链建设提供了优质示范。
 

基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践系列案例展示（之七）
浙江远程新能源商用车绿色制造和供应链绿色转型的实践探索

       近期，由中环联合牵头编制的《基于碳标签及碳减排的供应链管理创新实践案例汇编》正式对外发布。本汇编由联合国环境署 “同一个地球网络” 可持续公共采购（SPP）计划、国际绿色采购网（IGPN）联合推出，收录来自中国、美国、泰国、荷兰 4 个国家共 7 家机构的供应链低碳创新实践。
       整套案例系统梳理碳标签工具在供应链全环节的应用模式与减排成效，为全球各行业供应链低碳转型提供可落地的实践参照与示范路径。

案例七｜浙江远程新能源商用车绿色制造和供应链绿色转型的实践探索

🎯 主题：再制造及清洁生产与碳标签         
🌿 核心内容
       案例主要探讨了“远程”商用车通过供应链碳管控、低碳物流体系、零碳工厂、资源循环体系、数字化平台等方式，构建“绿色供应链、低碳物流、零碳制造、资源循环” 四位一体的供应链管理体系，以实现供应链全链条碳减排。    
       案例表明，通过构建场景化服务平台和循环经济生态，降低单一企业的降碳成本，促进生态圈协作提升产业链整体可持续竞争力；此外，其所构建的数字化绿色运力智能平台，在促进减排的同时通过碳资产项目实现减排价值转化，为行业碳管理提供了可复制的经验。
♻️ 供应链管理创新
       案例通过全面覆盖、数标赋能、生态协同、机制创新实现供应链管理创新：
Ÿ    全面覆盖：覆盖 “供应链上游-生产制造-物流运输-产品运营-资源循环回收” 的全链条降碳框架；
Ÿ    数标赋能：将数字化管理与标准化建设深度结合，确保各项减排举措可追溯、可考核、可复制；
Ÿ    生态协同：搭建场景化服务平台和循环经济生态圈，协同降低降碳成本；
Ÿ    机制创新：建立 “目标量化-成果转化-收益反哺” 的良性机制，让降碳从 “成本投入” 转变为 “价值创造”。
案例构建了绿色供应链、低碳物流、零碳制造、资源循环四位一体的低碳体系，依托数字化平台实现全链条碳可视化管控。通过优化生产、物流与回收循环模式，创新碳资产转化机制，为商用车行业绿色制造与供应链低碳转型提供了可借鉴的示范。